2024-10-11
關于成立大連水泥廠
“無廢工廠”建設領導小組的通知
各部門:
為落實《2024年大連市“無廢城市”建設工作計劃》,打造大連“無廢城市”建設,創(chuàng)建“無廢工廠”,經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論研究決定,成立“無廢工廠”建設領導小組,并下設領導小組辦公室,以進一步加強公司無廢工廠建設管理工作,明確無廢工廠建設領導小組及相關負責部門的職責,規(guī)范推進推進工廠建設。
公司綠色工廠建設領導小組
組長:劉棟強
副組長:遲玉杰 楊宗耀 王鵬 陳溫陸
成員:
生產處:宮興隆
安全環(huán)保處:遲玉杰
綜合行政處:楊永和
生產車間:王樹龍、寧傳松、段景瑞
財務部:張青松
主要職責;
“無廢工廠建設領導小組”由單位負責人和相關部門負責人員組成,是公司無廢工廠建設的領導決策機構,全面負責無廢工廠建設業(yè)務,簽訂公司無廢工廠建設最高領導者承諾書,確保可獲得無廢工廠建設所需的資源,具體職責如下:
(一)負責研究部署、指導協(xié)調、檢查督促公司無廢工廠建設工作,研究提出相關方針政策,解決建設進程中的重大問題。
(二)對建設目標、任務、內容、資金籌措、經(jīng)費分配及人員調配等重大事項進行審定和決策。
(三)負責對項目建設的進展情況、項目資金的使用情況、項目建設的階段性和總體成果等進行監(jiān)督管理,組織領導對項目建設的成效進行檢查驗收。
(四)負責建設的指導、規(guī)劃管理、組織協(xié)調、統(tǒng)籌安排各渠道建設資金,規(guī)范建設資金的使用。
(五)建立目標責任制,對無廢工廠建設工作進行量化分配、考核和獎勵。
(六)研究制訂保障項目建設順利完成的各項制度及措施,建立良好的運行機制,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決建設過程中存在的問題和困難,保證無廢工廠建設的順利進行。
(七)認真學習政府無廢工廠建設相關文件,時時關注建設動態(tài),緊緊圍繞無廢工廠建設的目標任務,保障我公司無廢工廠建設的各項工作穩(wěn)步推進。
各負責部門主要任務:
生產處
(一)在項目建設領導小組的指導下,全面負責公司無廢工廠建設的統(tǒng)籌管理工作。
(二)負責與上級管理機構、咨詢評價價機構合作交流,對接公司無廢工廠建設相關工作。
(三)負責各項申報材料、制度、方案、計劃、階段性總結的編寫及建設檔案管理、成果提煉等工作。
(四)負責落實無廢工廠建設的涉及到的相關管理工作。
安全環(huán)保處
(一)負責根據(jù)無廢工廠評分指標提供相關數(shù)據(jù)和證明材料,完善各項廢物管理制度制定審核,配合生產處完成無廢工廠申報材料編制工作。
(二)負責根據(jù)無廢工廠評分指標的任務、目標等確定建設思路、工作方法、操作步驟,組織部署基礎設施、管理體系、廢棄物減量化、資源化、無害化,能源資源投入、環(huán)境排放等方面改進優(yōu)化建設工作的具體實施。
(三)負責組織無廢工廠建設相關環(huán)保、安全、綠色制造等培訓工作,傳播無廢工廠的概念和知識,定期為員工提供無廢工廠相關知識的教育、培訓,并對教育和培訓的結果進行考評。
(四)負責綠色工廠建設的其他相關工作。
在建設小組的統(tǒng)籌領導下,根據(jù)建設實施方案、實施計劃和工作任務配合負責部門落實無廢工廠建設的過程管理,定期報告建設進度和及時反應存在問題。
綜合行政處:
負責做好無廢工廠建設科普宣傳工作,組織開展科普活動,利用信息平臺做好信息公開,宣傳等工作。
各生產車間
在建設小組的統(tǒng)籌領導下,根據(jù)建設實施方案、實施計劃和工作任務配合負責部門落實無廢工廠建設的過程管理,定期報告建設進度和及時反映存在問題。
計劃財務處
負責項目建設資金的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,對無廢工廠建設進行成本預測、控制、核算、分析和獎勵資金發(fā)放工作。
大連水泥集團有限公司
2024年1月5日